在小區(qū)門口開母嬰店怎么樣

你可有觀察過，開在小區(qū)門口的母嬰店生意怎么樣?這樣的母嬰店真的賺錢嗎?創(chuàng)業(yè)者開店就是為了賺錢，指望發(fā)家致富，也有一些更穩(wěn)的，就想著做成一個能夠養(yǎng)家糊口的“活路”。而社區(qū)門口的母嬰店，網(wǎng)友就是那個社區(qū)多數(shù)居民為孩子購買母嬰產(chǎn)品的主要場所，因為距離近，大家知根知底，只要產(chǎn)品質(zhì)量不太過拉跨，價格合適，消費者買賬，商家雖然利潤薄，但是也有的賺，長期以往，也能做到小有積蓄。所以，在小區(qū)門口開母嬰店確實是一個不錯的注意，當然，有個前提，就是該小區(qū)沒有其他的母嬰店搶生意，否則容易陷入惡性競爭。

如何在小區(qū)門口開母嬰店?

1、是否選擇加盟

自營可以了解供貨商的價格和流程，也不需要付加盟費，不過得事事親為，每個品牌自己去了解溝通。而加盟店的話就是想對比較省心，很多的事情以及辦理流程有加盟總部去幫你周轉(zhuǎn)，也會有一些成熟的店鋪運營經(jīng)驗分享給你，比較適合新手，容易上手。

2、貨物數(shù)量品質(zhì)

做市場調(diào)研，不要怕辛苦，了解社區(qū)爸爸媽媽的對于孩子的產(chǎn)品或是品牌的需求。精選主打品牌，不要囤積太多貨品，否則資金占用大，風險大。那么如何挑選合適小區(qū)售賣的產(chǎn)品呢?

1. 大數(shù)據(jù)篩分，重點選擇。

店鋪里留給每個品類的產(chǎn)品空間不多，那就要選出非常對消費者胃口的產(chǎn)品;怎么去篩選消費者喜歡的產(chǎn)品呢?利用大數(shù)據(jù);愛親母嬰智慧門店數(shù)據(jù)大盤會給出消費關(guān)心的和熱搜的排行榜，通過排行榜，就可以篩選出每個品類當中，寶媽們最喜歡的產(chǎn)品是哪些了。

2.通過互聯(lián)網(wǎng)擴大門店經(jīng)營范圍。

社區(qū)母嬰店再精細化，有些產(chǎn)品還是不能展示出來，這個時候就可以利用互聯(lián)網(wǎng)來解決這個問題;我們知道有線上商城、小程序、微信營銷，你有多少產(chǎn)品就可以上多少產(chǎn)品，完全不用顧慮貨架夠不夠的問題。

3、選址以及裝修

不要誤以為流量大的地方就適合開店，我們要根據(jù)自己資金情況選擇商超附近還是小區(qū)附近。而老小區(qū) 新小區(qū)也是我們要考察調(diào)研的方向。同時，參考同行的配色設計，根據(jù)自己店面實際大小安排展柜。若是加盟的，總部會有統(tǒng)一的指導方案和人員幫助。

4、增加服務經(jīng)營項目

社區(qū)母嬰店的服務必須要好，這是購物中心母嬰店肯定不如你的地方。社區(qū)母嬰店的輻射范圍就是周圍三公里，所以要對周邊這些寶媽們了如指掌，特別是對于來過你店里的寶媽們，更加需要關(guān)懷備至。

好服務還體現(xiàn)在另一個點上，那就是你的專業(yè)技能，擁有專業(yè)技能會加快寶媽和你成為好朋友。專業(yè)技能包含催乳、做輔食、育兒解決方案等，你的專業(yè)技能越多業(yè)績越出色。

5、建立屬于自己門店的社群

社區(qū)母嬰店的一個核心優(yōu)勢就是社群，周邊的寶媽們可以在你這里進行交流和分享。你可以建一個或者多個社群，以一個小區(qū)的寶媽組一個群。你作為群主，可以在里面分享專業(yè)知識，回答寶媽們的問題和咨詢等等，這里面可以產(chǎn)生大量的消費。同時鼓勵群里的寶媽們分享做輔食的方法、育兒的心得等等。

你也可以舉辦各種活動和比賽，比如邀請專家老師來講育兒培訓，幫助指導所有的爸爸媽媽如何科學育兒等等;可以舉辦寶寶輔食大賽，讓寶媽們都參與進來，當然獎品就可以是自己店里的消費卡了。

母嬰店加盟具有以下優(yōu)勢：

1、品牌優(yōu)勢：母嬰店將每年通過強勢報媒廣告、視媒廣告、雜志刊發(fā)、行業(yè)活動參與、榮譽獲取等方式不斷提高母嬰店的品牌度和影響力。

2、選址優(yōu)勢：

①立址如立命，選擇在合適的地點開設加盟店非常重要。因此，總部為盡可能地防止加盟者出現(xiàn)盲目投資行為，會派出支持人員進行商圈分析和對備選場地進行評估；

②店面設計及設備指導支持；

③為維護母嬰店的形象識別、經(jīng)營風格、文化體現(xiàn)等方面的一致性，以及減輕加盟商摸著石頭過河而浪費資源，店面設計原則上由總部設計機構(gòu)統(tǒng)一設計，裝修施工加盟方可以自主選擇，您也可以選擇與母嬰店總部形成戰(zhàn)略合作的裝修公司合作；

④除配送之外，總部將提供相應的設備手冊指導和支持；

⑤總部對店面的布局設計。

3、人力資源優(yōu)勢：

①母嬰店總部向加盟方提供員工招聘流程、培訓幫助、崗位設置、員工手冊等一系列人力資源要素支持；

②總部為加盟方提供新員工（含管理人員、特許經(jīng)營者參加）在總部所在地進行培訓與實習機會但往返交通費、食宿費、受訓人員；工資、福利、人身安全等由加盟方承擔；

③加盟方若有人力資源的要求（管理人員、技術(shù)人員、服務人員等）由加盟方提出書面申請，經(jīng)總部同意，根據(jù)總部情況適時安排，給予相應的支持并收取相關(guān)費用；

④開業(yè)后，總部將定期或不定期舉辦在職培訓。營運督導部將定期對各加盟店進行巡回檢查，需整改的，總部將下達整改通知書或整改意見、措施，幫助加盟商走上正軌。

4、營運管理優(yōu)勢：

①開業(yè)前，總部將提供籌備開店實施計劃；

②籌備期間除前面第2條、第3條支持外，還將給予母嬰店加盟商提供營業(yè)執(zhí)照、消防、環(huán)保、產(chǎn)品衛(wèi)生、工商稅務登記辦理方面的咨詢服務；

③協(xié)助加盟商建立穩(wěn)妥有序的施工進度及裝修成本，裝修要求等方面的控制支持；

在小區(qū)門口開母嬰店怎么樣?投資小，成本低，雖然人流量受限，但是一旦把握住社區(qū)主流群體，成功在社區(qū)扎根，那么你的母嬰店長期盈利不是問題。當然，在社區(qū)開母嬰店，要記住一切要以人為本，產(chǎn)品是作為吸引寶媽們來店的點，最終讓寶媽們掏錢和重復消費的是服務，這點是購物中心母嬰店最難做到的事情。