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他自己是一頭牛,看看他如何帶領(lǐng)蒙牛集團(tuán)進(jìn)行的

2017-03-10 14:30:51來(lái)源:安心加盟網(wǎng)
 

在中國(guó)的奶制品飲料中,伊利和蒙??芍^是兩大巨頭,從牧場(chǎng)還是制作的工業(yè),可謂是中國(guó)的等級(jí)水平,我們今天的創(chuàng)業(yè)故事,就是關(guān)于蒙牛公司創(chuàng)始人的故事,牛根生,內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人。1958年1月25日生于呼和浩特。出生不久,因?yàn)樯钏?,被生父母賣入養(yǎng)父母家。1978年參加工作,成為呼和浩特大黑河牛奶廠的一名養(yǎng)牛工人。1983年進(jìn)入乳業(yè)工廠,從基層干起,直至擔(dān)任伊利集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的副總裁。1998年,由于和鄭俊懷在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上有分歧,被迫離開(kāi)了伊利。時(shí)隔多年后,牛根生回憶起這件事情都心如刀割,他說(shuō):“我當(dāng)時(shí)非常難受,一生當(dāng)中我非常難受的有那么三次、兩次,這是其中的一次,幾乎到了欲死的程度?!彪x開(kāi)伊利后,他去了北京大學(xué)進(jìn)修,在他腦海中迸發(fā)出創(chuàng)建蒙牛的想法。

1999年一月,蒙牛正式注冊(cè)成立,名字是“蒙牛乳業(yè)有限責(zé)任公司”,牛根生和妻子賣掉伊利的股份只湊了100萬(wàn)做了注冊(cè)資金。剛成立的蒙牛,面臨的是一無(wú)奶源,二無(wú)工廠,三無(wú)市場(chǎng),四無(wú)品牌的四無(wú)狀態(tài),于是牛根生干脆采取了一種“逆向經(jīng)營(yíng)的模式。他和一些由于經(jīng)營(yíng)不善,即將倒閉的小的乳制品工廠合作,用他們的工廠、工人和生產(chǎn)設(shè)備,自己經(jīng)營(yíng)管理者,做蒙牛的品牌。所以蒙牛前期是沒(méi)有自己的工廠和奶源地的,但是后期慢慢發(fā)展起來(lái)了。

他自己是一頭牛,看看他如何帶領(lǐng)蒙牛集團(tuán)進(jìn)行的

他自己是一頭牛,看看他如何帶領(lǐng)蒙牛集團(tuán)進(jìn)行的 想要把·品牌做大,就得有品牌知名度。那么牛根生是怎么提高蒙牛的知名度的呢?牛根生做的第一條廣告就是"像伊利學(xué)習(xí),為民族工業(yè)爭(zhēng)氣,爭(zhēng)創(chuàng)內(nèi)蒙古乳業(yè)的第二品牌."。很快內(nèi)蒙古當(dāng)?shù)氐娜藗兙驼J(rèn)識(shí)了蒙牛,也記住了蒙牛是內(nèi)蒙古乳業(yè)的第二個(gè)品牌。牛根生這一做法的妙處是一箭雙雕,既讓內(nèi)蒙古當(dāng)?shù)氐睦习傩照J(rèn)識(shí)了蒙牛,又很謙虛的說(shuō)向伊利學(xué)習(xí),承認(rèn)了伊利的地位,這樣便不會(huì)收到伊利的打壓。2003年的時(shí)候,牛根生做了另一個(gè)廣告,他讓“神舟五號(hào)”中的航天員在太空中喝的牛奶就是蒙牛牛奶。從此蒙牛得到了大家的認(rèn)可,人們都會(huì)想蒙牛牛奶的質(zhì)量肯定特別的好,要不然航天員會(huì)喝它嗎?2004年第一屆【超級(jí)女生】比賽時(shí),蒙牛決定成為超女的冠名贊助商,由此蒙牛漸漸被公眾所熟知。2005年后蒙牛的銷售額和市場(chǎng)占有率超過(guò)伊利成為全國(guó)第一。企業(yè)崛起后,牛根生逐步由企業(yè)家轉(zhuǎn)為慈善家,2004年,創(chuàng)立“老?;饡?huì)”。2005年1月,捐出在蒙牛持有的全部股份,成為“全球捐股第一人”。
每一個(gè)人杜自己的創(chuàng)業(yè)故事,但是我們只有一只堅(jiān)持不懈的努力才能成功,牛根生的故事給我們很多啟示,也祝愿他蒙牛能夠沖出中國(guó),最后借牛根生自己的話說(shuō):他是一頭牛,卻跑出了火箭的速度。確實(shí),他真的是一只帶領(lǐng)蒙??焖俪砷L(zhǎng)起來(lái)的了不起的‘老?!?。

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