阿拉小優(yōu)母嬰用品加盟電話

阿拉小優(yōu)母嬰用品加盟品牌介紹

阿拉小優(yōu)在O2O(含微營銷體系)、社區(qū)、POS系統(tǒng)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái)、CRM會(huì)員管理系統(tǒng)等互聯(lián)網(wǎng)工具的武裝下，從傳統(tǒng)的母嬰零售店成功的向智慧門店轉(zhuǎn)型!阿拉小優(yōu)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈整合能力使我們成為雅培、阿拉、索迪亞、雅士利、圣元、貝因美、光明、大王等國際國內(nèi)一流企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴!阿拉小優(yōu)專業(yè)的營運(yùn)服務(wù)能力、強(qiáng)大的資源整合能力、巨大的行業(yè)影響力成為我們合作伙伴最大的核心競(jìng)爭(zhēng)力! “干單個(gè)門店干不了的事、集中單個(gè)門店力量干大事、還不影響門店干自己的事”，阿拉小優(yōu)憑借其引領(lǐng)行業(yè)的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新能力、全方位的資源整合能力、高效的行動(dòng)力，以母嬰為入口，一個(gè)引領(lǐng)未來消費(fèi)的綜合資源整合平臺(tái)正在快速形成，阿拉小優(yōu)---值得期待! 輝煌的過去，美好的明天 2006年，當(dāng)中國的嬰童店還處在萌芽期的時(shí)候，阿拉小優(yōu)敏銳的意識(shí)到嬰童店將在不久的將來取代商超成為嬰童產(chǎn)品的主渠道，于是第一家阿拉小優(yōu)試驗(yàn)店開業(yè)了!隨著第一家實(shí)驗(yàn)店的成功，07年阿拉小優(yōu)啟動(dòng)全國加盟，并以其專業(yè)的水準(zhǔn)、過硬的實(shí)力成為嬰童行業(yè)首批取得全國連鎖經(jīng)營資質(zhì)的公司，并成為中國優(yōu)生科學(xué)協(xié)會(huì)戰(zhàn)略合作伙伴。

愿景Vision 以線下實(shí)體店為中心，互聯(lián)網(wǎng)為工具，整合上下游資源,打造全球孕嬰童產(chǎn)業(yè)鏈的領(lǐng)軍企業(yè)。

宗旨Purpose 讓哺育之路更加專業(yè) 使命Mission 您身邊的育嬰顧問 價(jià)值觀Sense of worth 積極，價(jià)值，團(tuán)隊(duì)，原則，創(chuàng)新，執(zhí)行力 經(jīng)營理念Management idea 干單店干不了的事，集中單店力量干大事，不影響單店干自己的事。

市場(chǎng)分析： 史上最嚴(yán)厲奶粉新政已發(fā)布 每個(gè)企業(yè)原則上不得超過3個(gè)配方系列9種產(chǎn)品配方，市場(chǎng)上的奶粉品牌將減少70%、進(jìn)口奶粉與國產(chǎn)同步管制、羊奶粉標(biāo)注含量、更嚴(yán)格的包裝標(biāo)簽管理… 門店如何通過對(duì)國家新政策的解讀，順利應(yīng)對(duì)奶粉新政危機(jī)，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)? 嬰童渠道面臨巨變 1)為什么當(dāng)您覺得寶寶店越來越難開的時(shí)候，別人還在瘋狂擴(kuò)張? 2)門店越開越多，客戶過度分流導(dǎo)致的結(jié)果是什么?價(jià)格戰(zhàn)沒有出路! 3)全國大型連鎖紛紛開放加盟，兵臨城下，您的單店如何與之抗衡? 購物習(xí)慣悄然改變 1)信息爆炸的時(shí)代，憑什么粘住90后消費(fèi)者? 2)網(wǎng)購影響越來越大，面對(duì)電商的瘋狂狙擊，您是否還有還擊之力?實(shí)體店如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的來臨! 。了解更多》》》