泛美酒店加盟

1、人力資源：泛美酒店匯聚行業(yè)精英，他們具有融資、特許經(jīng)營、企業(yè)運(yùn)營、酒店管理方面的豐富經(jīng)驗，為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的提高/增加

2、產(chǎn)品優(yōu)勢：泛美酒店在產(chǎn)品上也是有很大的優(yōu)勢的，在開店之前，總部會為加盟商，對于團(tuán)隊的經(jīng)營理念，還有店鋪管理及相關(guān)的一些知識，都會具有相應(yīng)的課程，可以之后還會有同步，排毒，到進(jìn)行駐店進(jìn)行店里面的指導(dǎo)工作，每個月的新品上市，開設(shè)的相應(yīng)產(chǎn)品的培訓(xùn)課程，同時也是為了加強(qiáng)與加盟商之間的專業(yè)交流，總部在定期的時候還會舉辦，加盟商大會

3、培訓(xùn)優(yōu)勢：為了幫助提升能效，泛美酒店成立了“天和酒店大學(xué)”，持續(xù)輸出國內(nèi)外酒店管理的新工具、新方法，讓酒店管理更加科學(xué)與

4、開業(yè)指導(dǎo)：新店開業(yè)期間,將有公司專員或省級經(jīng)銷商前往進(jìn)行店堂氣氛布置及媒介宣傳指導(dǎo)，公司并將對泛美酒店加盟者提供專業(yè)的店鋪手冊并委派市場專員對專賣店人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)

5、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀竟芸兀翰徽撌蔷频甑脑O(shè)計、裝修、籌建、還是后期的經(jīng)營管理，泛美酒店均以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算體系和高執(zhí)行力，保證對成本管理的管控，達(dá)到顧客價值滿足前提下的成本優(yōu)質(zhì)化

6、營銷優(yōu)勢：我們與專業(yè)策劃公司合作，專業(yè)、深入的市場調(diào)查，幫助客戶完成系統(tǒng)而詳細(xì)的《市場運(yùn)作方案》，包括完成目標(biāo)消費(fèi)群定位、產(chǎn)品定位、價格定位、廣告宣傳方案、促銷方案，并一同負(fù)責(zé)對方案的實施，確保按時實現(xiàn)銷售目標(biāo)

7、資源優(yōu)勢：原創(chuàng)的運(yùn)營手冊與營銷方法，在主題酒店領(lǐng)域里我們的團(tuán)隊都是國內(nèi)早的操盤手，我們有自己的整套運(yùn)營，市場營銷，質(zhì)量控制的《運(yùn)營精粹》，幫助客戶準(zhǔn)確直接的復(fù)制我們的成功案例

8、市場分析指導(dǎo)：對新加盟商將幫助進(jìn)行實地市場調(diào)研，市場競爭環(huán)境評估等一系列可行性分析，使投資風(fēng)險降到最低限度，并達(dá)到最大收益

9、品牌優(yōu)勢：強(qiáng)大的原創(chuàng)設(shè)計能力，我們擁有大量經(jīng)典的主題房型（近百種）并且擁有實際運(yùn)營中的數(shù)據(jù)知道哪個風(fēng)格的房型深受哪一類細(xì)分人群的喜愛可根據(jù)客戶物業(yè)所在地的地域特點(diǎn)，周邊環(huán)境，人群特征，當(dāng)?shù)匚幕?，做出主題酒店行業(yè)內(nèi)專業(yè)的測評，為客戶做準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位

10、區(qū)域利益：泛美酒店在連鎖經(jīng)營上對連鎖店分布做了嚴(yán)格的區(qū)域規(guī)定，經(jīng)營范圍有嚴(yán)格的限定，確保加盟商在所在區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營壟斷權(quán)，減少競爭，擴(kuò)大市場競爭力

11、投資優(yōu)勢：建筑之智慧，綜合建筑成本低，總費(fèi)用僅為同類品牌經(jīng)營管理費(fèi)用的一半