東方儒家花園酒店加盟

1、整店輸出優(yōu)勢(shì)：總部會(huì)給予整店輸出優(yōu)勢(shì)，從門店建設(shè)到選址、裝修、銷售、推廣等，一站式指導(dǎo)和扶持，助力第五空間加盟店更快、更好的運(yùn)營(yíng)起來

2、開業(yè)優(yōu)勢(shì)：在開業(yè)前協(xié)助加盟店制定和實(shí)施開業(yè)促銷計(jì)劃，確保各項(xiàng)物料、貨品及時(shí)到位，制定廣告宣傳、傳單派發(fā)等，對(duì)會(huì)員制度、積分制度、儲(chǔ)值卡制度等進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試設(shè)定，派人現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助指導(dǎo)，保障開業(yè)工作有序開展

3、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：O2O結(jié)合營(yíng)銷：線上推出活動(dòng)，線下門店配合，吸引客源上門；線上營(yíng)銷：會(huì)員預(yù)定系統(tǒng)為分店導(dǎo)入客源；自有媒體營(yíng)銷：手機(jī)APP、官方微博、微信平臺(tái)

4、人才支持：全國(guó)店總?cè)瞬艓?kù)、全面的培訓(xùn)體系、多層級(jí)晉升通道

5、選址設(shè)計(jì)裝修：協(xié)助加盟商對(duì)所選店址襯地考察，對(duì)周邊的建筑、商圈、客流等多方面調(diào)查協(xié)助，評(píng)估其開店的可行性包括營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等，供加盟者選址參考若加盟商尋找不到適當(dāng)?shù)牡曛窌r(shí)，總部會(huì)協(xié)助加盟商尋址對(duì)于店址的評(píng)估、選擇、營(yíng)業(yè)額預(yù)估等，總部?jī)H提供建議參考

6、綜合的實(shí)力：東方儒家花園酒店擁有從科研、生產(chǎn)、教育到營(yíng)銷等完善企業(yè)體系，匯聚行業(yè)人才，與國(guó)際巨頭通力合作，積累多年運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)

7、物流配送：采購(gòu)渠道正規(guī)，商品質(zhì)量有保障，商品齊全并不斷隨市場(chǎng)更新，一站式送貨到店，減少外采人力成本，整體價(jià)格便宜，降低經(jīng)營(yíng)成本

8、投資優(yōu)勢(shì)：建筑之智慧，綜合建筑成本低，總費(fèi)用僅為同類品牌經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的一半

9、運(yùn)營(yíng)管理：提供專業(yè)營(yíng)運(yùn)管理，具有高端酒店服務(wù)理念和品質(zhì)要求，也有經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店成本控制經(jīng)驗(yàn)，有機(jī)契合

10、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：總部投入巨資開發(fā)了行業(yè)內(nèi)一套更好更完善的店面管理系統(tǒng)，將門店運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、人事、付賬等全部自動(dòng)化管理，實(shí)現(xiàn)品牌連鎖化，幫助分店減輕成本

11、市場(chǎng)指導(dǎo)調(diào)查：對(duì)新加盟客戶，東方儒家花園酒店公司將派專員進(jìn)行實(shí)地市場(chǎng)調(diào)查，專賣店地段評(píng)估，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等一系列的可行性分析，確保品牌成功導(dǎo)入市場(chǎng)

12、區(qū)域保護(hù)：我們會(huì)給您“距離保護(hù)”的區(qū)域我們?cè)诰嚯x保護(hù)區(qū)域內(nèi)，未經(jīng)您的書面同意，我們不會(huì)擁有、經(jīng)營(yíng)或者管理其他使用同一個(gè)地段經(jīng)營(yíng)

13、資源優(yōu)勢(shì)：選擇的采購(gòu)物品綜合考慮了產(chǎn)品的款式、功能、成本和代理，并且選擇具有誠(chéng)信和實(shí)力的供應(yīng)商，我們與加盟商分享強(qiáng)大的中央采購(gòu)渠道，使加盟店能享受與直營(yíng)店同等的價(jià)格和產(chǎn)品質(zhì)量

14、完善的酒店質(zhì)量監(jiān)控體系：酒店產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的建立、執(zhí)行與監(jiān)控是酒店是否能時(shí)間久成功運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要點(diǎn)集團(tuán)擁有久經(jīng)考驗(yàn)的酒店質(zhì)量監(jiān)控體系，從酒店的選址、建設(shè)到后續(xù)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)，皆提供了完備的可執(zhí)行方案從多角度的顧客意見調(diào)查，到總部對(duì)具體酒店的服務(wù)、支持與督導(dǎo)皆在可靠的機(jī)制下合格運(yùn)行，為酒店的優(yōu)質(zhì)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)建立了穩(wěn)定可靠的質(zhì)量扶持

15、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：定期對(duì)分店店長(zhǎng)和店員進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并及時(shí)安排考試，已確定培訓(xùn)是實(shí)效性