鳳凰樹商務(wù)酒店加盟

1、資源優(yōu)勢(shì)：中央化的客源聚集平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)化的客源配送系統(tǒng)、人性化的客源會(huì)員制度

2、人力資源：無(wú)需雇人，輕裝上陣，超過(guò)主業(yè)收入的副業(yè)

3、整店輸出：總部將使用整店輸出的管理模式，為加盟商提供運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、銷售的多方面培訓(xùn)服務(wù)

4、物流優(yōu)勢(shì)：在產(chǎn)品供應(yīng)及終端助銷物料等店鋪所需資源，公司配送服務(wù)能提高/增加快捷、地實(shí)現(xiàn)供應(yīng)流通，幫您及時(shí)滿足市場(chǎng)需求

5、管理制度：經(jīng)過(guò)4年多的探索和總結(jié)，我們建立了一套完整的酒店培訓(xùn)和制度體系和顛覆傳統(tǒng)酒店的管理架構(gòu)、工作流程，實(shí)現(xiàn)了酒店管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高/增加酒店運(yùn)營(yíng)有序

6、區(qū)域保護(hù)：公司有嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策，以投資商利益為先，在合同區(qū)域內(nèi)絕不發(fā)展另外一家相同品牌

7、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：總部將委派培訓(xùn)人員親臨加盟商市場(chǎng)一線住店并進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、店面運(yùn)營(yíng)流程及銷售技巧的培訓(xùn)，是加盟商和銷售人員靈活掌控、熟練運(yùn)用

8、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：前期市場(chǎng)評(píng)估及定位：清晰的財(cái)務(wù)盈利模式，保證了穩(wěn)定的投入及產(chǎn)出，擁有十幾年成熟中高端酒店服務(wù)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)及數(shù)據(jù)支持，精確的酒店定位及功能計(jì)劃，發(fā)揮有效的功能利用；對(duì)中高端客戶精準(zhǔn)的需求分析，持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新

9、開(kāi)業(yè)支持：針對(duì)鳳凰樹商務(wù)酒店進(jìn)程及其之后的任何修改并提出意見(jiàn)，并應(yīng)和業(yè)主協(xié)商確定酒店設(shè)施的開(kāi)業(yè)和使用計(jì)劃

10、工藝設(shè)計(jì)：鳳凰樹商務(wù)酒店時(shí)刻關(guān)注行業(yè)流行趨勢(shì)，不斷引進(jìn)新的工藝設(shè)計(jì)，緊隨新潮流，搶占有利時(shí)機(jī)推出新流行新品，以此提升加盟店的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，搶占更豐富的消費(fèi)資源

11、鳳凰樹商務(wù)酒店加盟品牌護(hù)航，品牌格局時(shí)代，有人氣才有財(cái)氣：鳳凰樹商務(wù)酒店擁有統(tǒng)一的店面形象以及裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格，推動(dòng)終端視覺(jué)風(fēng)格統(tǒng)一化建設(shè)，給消費(fèi)者帶來(lái)規(guī)范的認(rèn)知，使其產(chǎn)生消費(fèi)信心奉行品牌制勝法則，致力于品牌文化建設(shè)與完善，成功推出品牌文化系統(tǒng)、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃等系統(tǒng)性品牌建設(shè)

12、市場(chǎng)維護(hù)優(yōu)勢(shì)：為加盟商提供周邊加盟店協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理支持，以規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，保障各區(qū)加盟店的正當(dāng)利益

13、營(yíng)銷支持：鳳凰樹商務(wù)酒店中央客戶網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)共享;鳳凰樹商務(wù)酒店網(wǎng)站營(yíng)銷主推;多維立體銷售渠道

14、投資優(yōu)勢(shì)：較低的投資門檻，35間客房起步，總投資20萬(wàn)起

15、設(shè)計(jì)審圖服務(wù)：簽約后,由鳳凰樹商務(wù)酒店指定的設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),為合作商提供外立面效果圖和平面布局設(shè)計(jì)圖紙(收費(fèi))