格蘭會酒店加盟

1、服務(wù)優(yōu)勢：格蘭會酒店從項目地段、物業(yè)情況、加盟各方面情況進(jìn)行評估，充分為特許業(yè)主負(fù)責(zé)，創(chuàng)造雙贏的局面

2、投資優(yōu)勢：90%以上的酒店處于合理或高盈利狀態(tài)，很多做得好的酒店投資回報率甚至達(dá)到或超過100%

3、統(tǒng)一店面形象：格蘭會酒店總部為合作商提供實(shí)用而具有特色的裝飾方案，對其店面提供統(tǒng)一的形象設(shè)計

4、技術(shù)優(yōu)勢：中央客戶數(shù)據(jù)共享，滿足旗下酒店互相訂房、互相推薦;搭建有官網(wǎng)、手機(jī)網(wǎng)站、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)營銷平臺

5、物流配送：采購渠道正規(guī)，商品質(zhì)量有保障，商品齊全并不斷隨市場更新，一站式送貨到店，減少外采人力成本，整體價格便宜，降低經(jīng)營成本

6、運(yùn)營管理優(yōu)勢：格蘭會酒店公司有專業(yè)的團(tuán)隊提供系統(tǒng)的酒店服務(wù)及培訓(xùn)，系統(tǒng)化的酒店管理系統(tǒng)，讓每個加盟店可以更科學(xué)更輕松的管理酒店

7、選址幫扶：專人與客戶一同選址，幫助客戶選擇心儀格蘭會酒店品牌店，開店穩(wěn)賺

8、人力資源：指導(dǎo)酒店編制年度人員培訓(xùn)計劃，協(xié)助酒店進(jìn)行管理人員招聘、指導(dǎo)酒店建立績效考核和激勵機(jī)制、進(jìn)行員工滿意度調(diào)查

9、產(chǎn)品優(yōu)勢：7大子品牌全業(yè)態(tài)覆蓋，極大選擇空間每一款產(chǎn)品都在極力追求別致，打造視、聽、觸、味的優(yōu)質(zhì)體驗空間

10、區(qū)域保護(hù)：嚴(yán)格控制區(qū)域加盟商數(shù)量，區(qū)域內(nèi)投資者收獲地位

11、多方面培訓(xùn)體系：擁有多方面、多層次專項選擇性培訓(xùn)課程，定期對分店店長和店員進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并及時安排考核，以確定培訓(xùn)的實(shí)效性

12、整店輸出：數(shù)十家酒店、民宿成熟的運(yùn)作模式和成功經(jīng)驗，從選址、開發(fā)、裝修到開業(yè)、運(yùn)營、營銷實(shí)現(xiàn)全程一站式服務(wù)

13、營銷優(yōu)勢：統(tǒng)一的產(chǎn)品及品牌推廣、展會聯(lián)合促銷服務(wù)地區(qū)性統(tǒng)一的品牌建設(shè)；平面媒體及軟性文章宣傳投放；針對不同地區(qū)或單個酒店的專項廣告策劃；網(wǎng)站的整體宣傳推廣銷售；全國免費(fèi)的800電話預(yù)訂系統(tǒng)；客戶數(shù)據(jù)共享；網(wǎng)站營銷主推；與全國各大網(wǎng)絡(luò)訂房公司的聯(lián)合銷售；格蘭會酒店旗下所有酒店的互相訂房、前臺互薦促銷廣告；專業(yè)的銷售實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、營業(yè)額增長咨詢；專業(yè)銷售管理控制流程設(shè)計

14、開業(yè)籌備服務(wù)：加盟店工程竣工前一個月我們的開業(yè)團(tuán)隊將進(jìn)駐酒店，開始人員的招聘、培訓(xùn)和開業(yè)物品備置等開業(yè)籌備工作

15、資產(chǎn)保值：產(chǎn)品設(shè)計、工程把控好，損耗低，可自行管理或委托管理