拉茲印度音樂(lè)餐廳加盟

1、管理優(yōu)勢(shì)：公司成功的餐飲管理經(jīng)驗(yàn)和管理策劃優(yōu)勢(shì)，拉茲印度音樂(lè)餐廳擁有一批眼光超前的管理精英，加盟商可以無(wú)限量拷貝公司的成功管理模式和經(jīng)營(yíng)秘笈公司的cis系統(tǒng)給投資加盟商提供了營(yíng)建營(yíng)運(yùn)的強(qiáng)大支持，已取得每開(kāi)辦一家就成功一家的業(yè)績(jī)

2、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：提供了解市場(chǎng)、選擇店址、設(shè)計(jì)施工、員工培訓(xùn)、開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備、運(yùn)營(yíng)策劃、后續(xù)服務(wù)、新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)、廣告宣傳支持、經(jīng)驗(yàn)推廣、資源共享等全面的支持，確保合作商順利運(yùn)營(yíng)

3、物資優(yōu)勢(shì)：部分半成品配送，保證出品速度及產(chǎn)品供應(yīng)、專(zhuān)業(yè)的工廠生產(chǎn)模式，保證食品安全

4、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：為確保產(chǎn)品質(zhì)量，設(shè)備統(tǒng)一由拉茲印度音樂(lè)餐廳總部提供，雙方簽定設(shè)備購(gòu)銷(xiāo)合同

5、裝修設(shè)計(jì)：總部為加盟商提供專(zhuān)業(yè)化店面規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案，突出風(fēng)格，制造賣(mài)點(diǎn)

6、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：公司建立有完善的培訓(xùn)體系，從多個(gè)方面，由內(nèi)外部技術(shù)專(zhuān)家和營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家定期舉辦跟進(jìn)性培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)性演練，使合作伙伴嫻熟掌握餐品、管理、導(dǎo)購(gòu)等知識(shí)，助力拓展終端市場(chǎng)

7、品牌優(yōu)勢(shì)：良好的企業(yè)品牌形象是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要因素拉茲印度音樂(lè)餐廳擁有強(qiáng)有力的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，多年來(lái)，嚴(yán)格的管理，服務(wù)為其奠定了大品牌的形象和口碑

8、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)：提供拉茲印度音樂(lè)餐廳開(kāi)店方案策劃、促銷(xiāo)禮品、菜品組合、開(kāi)業(yè)店慶、廣告策劃、活動(dòng)策劃、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、媒體宣傳

9、整店復(fù)制：成功模式全復(fù)制，老板不花冤枉錢(qián)

10、商圈優(yōu)勢(shì)：每個(gè)門(mén)店都有一個(gè)獨(dú)立商圈，一個(gè)商圈內(nèi)只能開(kāi)一家門(mén)店，商圈內(nèi)的顧客只能點(diǎn)該商圈的拉茲印度音樂(lè)餐廳，不能跨區(qū)點(diǎn)餐，保護(hù)該商圈店鋪的利益不受沖突

11、人員扶持：拉茲印度音樂(lè)餐廳有完善的人員扶持體系和企業(yè)文化人員扶持體系包括招聘、培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、人員配置、薪酬福利、績(jī)效考核、員工關(guān)系管理等制度

12、物流優(yōu)勢(shì)：拉茲印度音樂(lè)餐廳總部提供完善的財(cái)務(wù)制度及專(zhuān)業(yè)設(shè)備、店員服裝、宣傳物料等供應(yīng)

13、開(kāi)業(yè)帶教：店鋪開(kāi)業(yè)時(shí)，有總部的帶店老師上門(mén)手把手教學(xué)，一對(duì)一輔導(dǎo)讓您開(kāi)店無(wú)憂(yōu)

14、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：致力于標(biāo)準(zhǔn)化操作的研發(fā)，最大程度精簡(jiǎn)操作流程，讓加盟商零經(jīng)驗(yàn)就能輕松上手、快速掌握，最大程度減少成本和時(shí)間，增加利潤(rùn)