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恩吉拉早教加盟

  • 投資金額:10-20萬元 費(fèi)用明細(xì)
  • 所屬行業(yè): 教育網(wǎng)絡(luò) >早教
  • 企業(yè)名稱: 金梧桐(北京)教育咨詢有限公司
  • 加盟人群: 教育網(wǎng)絡(luò)及早教類創(chuàng)業(yè)加盟意向人群
  • 門店總數(shù): 3704
  • 品牌關(guān)注: 8828
  • 項(xiàng)目收藏: 7607
  • 1861人: 覺得有用
  • 經(jīng)營范圍: 早教類教育網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)營開展
  • 總部地址 北京市豐臺(tái)區(qū)豐橋路8號(hào)院13號(hào)樓2層12
  • 門店分布 加盟電話

項(xiàng)目咨詢熱線

400-681-9836

恩吉拉早教加盟優(yōu)勢

1、資源共享:對于公司總部不錯(cuò)的教師資源可以直接共享,通過公開課的方式給學(xué)生進(jìn)行上課與分享,增加品牌的形象;公司會(huì)有專門的督導(dǎo)人員,定期地進(jìn)店進(jìn)行巡查,幫助恩吉拉早教加盟商解決在運(yùn)營過程遇到的疑難問題

2、人力資源:恩吉拉早教擁有一支具有多年一線教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及藝術(shù)生文化課授課經(jīng)驗(yàn)的專職教師團(tuán)隊(duì)根據(jù)多年的授課經(jīng)驗(yàn)制定系統(tǒng)化、實(shí)用化的教學(xué)計(jì)劃,同時(shí)與特色教學(xué)相結(jié)合,打造最專業(yè)、最完善的培訓(xùn)課程體系

3、營銷優(yōu)勢:總部結(jié)合多年的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)整理出了一整套溝通話術(shù),保證了開店的輕松性

4、系統(tǒng)化客戶管理:恩吉拉早教會(huì)員管理平臺(tái)、運(yùn)動(dòng)處方管理系統(tǒng);確保服務(wù)效果,每年一個(gè)目標(biāo),客戶持續(xù)服務(wù)不流失;充分利用互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)平臺(tái),對孩子的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析、挖掘同時(shí)通過線上的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)整合線下 的店面服務(wù)、課程、電話、郵件、短信、視頻等服務(wù)方式為孩子提供立體的全方位服務(wù)模式

5、產(chǎn)品優(yōu)勢:品牌總部具有強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍,持續(xù)不斷的推出新產(chǎn)品為連鎖店的持續(xù)快速發(fā)展提供管理強(qiáng)大的原動(dòng)力

6、市場廣闊:可根據(jù)不同的客戶、不同區(qū)域制定不同的市場推廣策略,避免不良競爭的發(fā)生,規(guī)范的管理、健全的網(wǎng)絡(luò),可有效提高競爭力,超越對手

7、開業(yè)前全面指導(dǎo):總部免費(fèi)提供商場調(diào)查,商圈劃定方案人員培訓(xùn),開業(yè)指導(dǎo)等,實(shí)行跟蹤督導(dǎo),在經(jīng)營過程中無論遇到什么經(jīng)營難題,總部將給予隨時(shí)的咨詢和指導(dǎo)

8、系統(tǒng)培訓(xùn):總部會(huì)針對加盟商的實(shí)際情況,為其提供市場營銷、產(chǎn)品知識(shí)、技術(shù)培訓(xùn)、客戶服務(wù)等一系列的培訓(xùn)有了恩吉拉早教總部提供的科學(xué)培訓(xùn),加盟商后期運(yùn)營過程中也不必再為技術(shù)問題而擔(dān)憂

9、技術(shù)優(yōu)勢:恩吉拉早教目前積累了移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)在教育中的運(yùn)用經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合優(yōu)質(zhì)教育資源管理與教學(xué)流程,建立智能全面的教育評價(jià)分析系統(tǒng),讓教與學(xué)變得更高效簡單,最終實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的教育教學(xué)

10、整店輸出:品牌采用整店輸出模式,總部提供從店面選址評估到裝修設(shè)計(jì)、開業(yè)指導(dǎo)、促銷方案等全方位指導(dǎo),確保加盟商順利開業(yè)

11、選址設(shè)計(jì):恩吉拉早教加盟總部幫助加盟商進(jìn)行啟動(dòng)資金分析,裝修預(yù)算分析,財(cái)務(wù)損益分析,成本分析,指導(dǎo)加盟 商進(jìn)行規(guī)范的財(cái)務(wù)管理

12、商圈保護(hù):總部采取商圈保護(hù)策略,在方圓1000米的范圍內(nèi),不再開設(shè)第二家恩吉拉早教分校區(qū)

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