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青春逗小火鍋加盟

  • 投資金額:5-10萬元 費(fèi)用明細(xì)
  • 所屬行業(yè): 餐飲美食 >火鍋
  • 企業(yè)名稱: 北京東來順集團(tuán)有限責(zé)任公司
  • 加盟人群: 自由創(chuàng)業(yè),大學(xué)生,80后
  • 門店總數(shù): 3931
  • 品牌關(guān)注: 1086
  • 項(xiàng)目收藏: 1086
  • 1008人: 覺得有用
  • 經(jīng)營范圍: 餐飲管理
  • 總部地址 北京市東城區(qū)南河沿大街華龍街E座
  • 門店分布 加盟電話

項(xiàng)目咨詢熱線

010-65280377

青春逗小火鍋企業(yè)信息:

品牌名稱 青春逗小火鍋 全國門店數(shù) 3931家
注冊(cè)資本 280萬人民幣 成立日期 2013
登記狀態(tài) 存續(xù) 公司類型 民營企業(yè)
所屬省份 上海 所屬城市 上海市
所屬公司 北京東來順集團(tuán)有限責(zé)任公司 官網(wǎng)網(wǎng)址
公司地址 北京市東城區(qū)南河沿大街華龍街E座
經(jīng)營范圍 餐飲管理
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青春逗小火鍋品牌介紹:

“青春逗”是餐飲老字號(hào)東來順前不久推出的創(chuàng)新品牌,主打吧臺(tái)小火鍋。一份價(jià)格幾十元上下的火鍋套餐,基本能滿足顧客“一人食”的需求?!?0后”“90后”等年輕消費(fèi)群體漸漸崛起,他們不光要吃好,還要吃得開心。如何讓年輕人對(duì)老字號(hào)來電?北京的一些老店就琢磨著借助傳統(tǒng)老字號(hào)招牌,再豎幾塊新牌子,推出更年輕、更時(shí)尚的“小號(hào)”,讓老字號(hào)煥發(fā)青春。

青春逗小火鍋

“從菜品到就餐環(huán)境,老字號(hào)是很大氣,但現(xiàn)在年輕人的口味跟原來的不一樣,不創(chuàng)新品牌他們可能就不去了。”說起開“小號(hào)”的初衷,華天集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人如此表示。該集團(tuán)擁有包括同春園、峨嵋酒家等多家老字號(hào)品牌。

除了“青春逗”,從去年底以來,老字號(hào)的“小號(hào)”接二連三出現(xiàn)。京城八大春之一淮揚(yáng)菜老字號(hào)同春園,去年底開了一家“春園小鄰”,推出淮揚(yáng)風(fēng)味的鍋蓋面。峨嵋酒家總店對(duì)面,其“小號(hào)”丁宮保餐廳在今年1月也開始試營業(yè),在宮保雞丁、香辣牛肉等傳統(tǒng)招牌菜的基礎(chǔ)上,推出蓋飯、面條等主食餐品。去年底,全聚德首家MINI店在上海開業(yè),從店面裝飾,到菜品裝盤,再到微信營銷,無疑也在探索老字號(hào)餐品年輕化之路。

青春逗小火鍋

老字號(hào)“變臉”迎合年輕人

來到北京站附近的“青春逗”,記者看到,與東來順傳統(tǒng)的大店相比,這家小店經(jīng)營面積不足一百平方米,裝飾風(fēng)格簡約大方,店中間是環(huán)繞一周的白色吧臺(tái),簡潔明快。店內(nèi)主推一人一鍋的小火鍋。中午12點(diǎn),五六十個(gè)座位已上座七八成,消費(fèi)者以年輕人居多。

“去東來順一般是一家子去,在這邊就可以一個(gè)人吃,一人一鍋也干凈。”附近上班的丁先生來這里吃中午飯,他覺得“青春逗”還挺實(shí)惠,點(diǎn)了一份38元的鮮蝦套餐就基本吃飽了。從點(diǎn)菜到上菜,前后也就5分鐘,盡管是快餐式火鍋,但他覺得口味跟東來順差不多。

在大眾點(diǎn)評(píng)上,不少用戶也對(duì)這家老字號(hào)創(chuàng)新的小火鍋紛紛點(diǎn)贊,“干凈,菜品新鮮,服務(wù)周到,價(jià)格合理?!薄暗陠T特別熱情,最有意思的是每個(gè)人名字都帶一個(gè)‘逗’字?!?/p>

不僅這一家,眾多的老字號(hào)“小號(hào)”均用盡手段迎合年輕群體,希望顧客能有與在老店不同的全新體驗(yàn)。

行云流水般的屋頂裝飾,萌萌的手繪招貼畫,丁宮保食尚餐廳營造出來的就餐環(huán)境,跟一條馬路之隔的老字號(hào)峨嵋酒家迥然不同。100來平方米的店面,從廚房操作間到餐廳餐位,進(jìn)門后一覽無余?!懊鲝N亮灶,顧客吃得也放心。”餐廳經(jīng)理謝倩麗說。

在餐品上,“丁宮保”都由專業(yè)廚師現(xiàn)場(chǎng)烹飪,“這跟快餐簡單加熱不同,新出鍋的菜,俗話講帶著鍋氣,就是原汁原味的老字號(hào)名菜。”一份宮保雞丁套餐,包含宮保雞丁、米飯、大骨湯和菜心,花38元,既能品嘗老字號(hào)名菜,也滿足了快餐化需求。

大量復(fù)制仍面臨難題

老字號(hào)推“小號(hào)”,獲得不少點(diǎn)贊。謝倩麗介紹說,“丁宮?!苯衲?月試營業(yè),顧客越來越多,到現(xiàn)在經(jīng)營業(yè)績幾乎翻一番,“午餐的銷量就頂?shù)蒙线^去一天。”來此就餐的顧客,除了周圍寫字樓的白領(lǐng),還有不少附近居民,到了飯點(diǎn),經(jīng)常還得排隊(duì)?!按簣@小鄰”店長于曉軍也說,現(xiàn)在的店面太小,已經(jīng)滿足不了顧客需要。

“等試營業(yè)成熟了,肯定還要再復(fù)制,開更多的店。”華天集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說,但其并未透露開設(shè)新門店的具體計(jì)劃。

“小號(hào)”能否叫響,并通過快速復(fù)制成為餐飲界的新勢(shì)力呢?業(yè)內(nèi)看法并不樂觀。有專業(yè)人士指出,老字號(hào)的新品牌為了保證口味,仍采取現(xiàn)場(chǎng)加工的方式,操作程序很繁瑣?!翱焖購?fù)制要求有足夠多的專業(yè)廚師,這恐怕會(huì)讓老字號(hào)有些吃不消?!?/p>

即便是標(biāo)準(zhǔn)化程度很高的火鍋,行業(yè)競爭已非常激烈,新進(jìn)品牌要想創(chuàng)造出新賣點(diǎn),搶占市場(chǎng)更是不易。業(yè)內(nèi)專家建議,老字號(hào)旗下的新品牌,如何借助并充分挖掘老字號(hào)背后的優(yōu)勢(shì),拓展出發(fā)展空間,依然值得深思。

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