應(yīng)對汽車美容加盟店遭遇的各種風(fēng)險有策

市場的瞬息萬變，競爭激烈，不確定的經(jīng)營風(fēng)險是汽車美容店投資者投資經(jīng)營前所要考慮周全的一個重要因素。首先制定汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)方案，包括供成本控制風(fēng)險、競爭風(fēng)險、政策風(fēng)險，財務(wù)風(fēng)險，管理風(fēng)險和破產(chǎn)的風(fēng)險。下面靚車會小編就帶大家將著重分析汽車美容店項目可能遇到的各種風(fēng)險，以及在一些問題上我們將如何應(yīng)對。

一、 經(jīng)營風(fēng)險應(yīng)對策略

1、加強(qiáng)汽車美容過程的監(jiān)控，保證整個過程的安全。

2、保證用品的庫存量充足，并針對采購員疏忽造成風(fēng)險的問題，訂立獎罰機(jī)制。

3、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理，保持設(shè)備的良好運(yùn)作狀態(tài)。

4、收集較全面的技術(shù)支持，加強(qiáng)新技術(shù)研發(fā)過程的監(jiān)控。

5、明確各工作人員的職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督。

6、加強(qiáng)美容中心內(nèi)部人員的保密監(jiān)督工作，防止公司機(jī)密外泄。

二、 市場風(fēng)險應(yīng)對策略

1、注重服務(wù)質(zhì)量和品牌的建立。

2、不斷引進(jìn)具有特色的新美容方案，使自己的美容服務(wù)具有獨特性，提高公司的競爭力力，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。

3、利用強(qiáng)有力的營銷策略和顧客服務(wù)建立高知名度、高美譽(yù)度、高忠誠度的品牌形象

4、我們的行業(yè)具有較大的利潤空間，使得我們的降價空間也是很大的，我們。將實行多層次的價格策略，決不降低質(zhì)量損害消費者的利益。

5、采取正確的采購策略，有效的美容用品品原料的采購成本和風(fēng)險。

6、另外，應(yīng)加強(qiáng)管理監(jiān)督和質(zhì)量控制。

三、財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對策略

1、遵循收益、風(fēng)險均衡原則，趨利避害。

2、建立健全財務(wù)風(fēng)險管理，加強(qiáng)對財務(wù)的審計與監(jiān)督。

3、提高財務(wù)風(fēng)險意識，建立良好的社會關(guān)系網(wǎng)。

4、及時掌握市場經(jīng)濟(jì)的變化，調(diào)整公司的財務(wù)。

四、人力風(fēng)險應(yīng)對策略

公司的發(fā)展進(jìn)程中，采取積極的風(fēng)險應(yīng)對措施，形成良好科學(xué)的人力資源風(fēng)險管理機(jī)制。

1、樹立人力資源風(fēng)險管理意識，實現(xiàn)人力資源風(fēng)險管理制度化。對我國國有企業(yè)來說，既要提高風(fēng)險意識，又要將風(fēng)險管理制度化，形成有效的風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制。

2、盤活企業(yè)人力資源存量，建立科學(xué)良好的戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃。在全球化背景下，良好的戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃是人力資源風(fēng)險管理的前提，為應(yīng)對風(fēng)險提供了更好的保障。

3、完善激勵機(jī)制，以人為本是人力資源風(fēng)險管理的核心。人力資源風(fēng)險防范的關(guān)鍵，就在于建立以人為本的、以知識驅(qū)動力為核心的、多元化的激勵體制，通過開發(fā)員工的內(nèi)在動力與創(chuàng)新能力，使企業(yè)獲得人力資源的價值增值。

4、充分利用信息技術(shù)，探索公正合理的人力資源交流合作機(jī)制。通過建立人力資源信息系統(tǒng)，集成企業(yè)內(nèi)外部有關(guān)人力資源的信息，通過交流與合作來實現(xiàn)積極防范人力資源風(fēng)險的同時，有針對性地及早采取相應(yīng)措施，提高人力資源配置效率。