劉記棒棒雞加盟

1、區(qū)域支持：劉記棒棒雞在規(guī)定的范圍內(nèi)，不在開(kāi)設(shè)第二家加盟店，保障加盟商的利益，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)

2、形象支持：劉記棒棒雞實(shí)行統(tǒng)一的終端品牌形象展示，對(duì)門(mén)店、戶(hù)外推廣宣傳提供統(tǒng)一的形象設(shè)計(jì)支持，全面迅速提升對(duì)品牌的認(rèn)知和傳播深度，彰顯品位，魅力盡顯

3、專(zhuān)家選址支持：劉記棒棒雞總部職業(yè)的選址顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)上門(mén)陪同選址，力求選出性?xún)r(jià)比更高的店址，力助提升店面人流量

4、物流支持：與國(guó)內(nèi)一線(xiàn)物流公司合作，物料進(jìn)購(gòu)更加安全便捷，保障物料及時(shí)安全的送達(dá)

5、駐店優(yōu)勢(shì)：為了讓加盟店順利開(kāi)業(yè)并步入正軌，籌備期間劉記棒棒雞總部會(huì)委派資深店面管理人員和后廚技術(shù)人員，全方位指導(dǎo)加盟店的裝修、員工招聘及培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)及安裝、開(kāi)業(yè)方案的擬定及實(shí)施

6、專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：公司集合專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，從店鋪選址、裝修建店、招聘培訓(xùn)、新店開(kāi)業(yè)、店鋪運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)企劃、店鋪督導(dǎo)、客戶(hù)管理到財(cái)務(wù)控制等進(jìn)行全方位的直接管理

7、資料優(yōu)勢(shì)：提供標(biāo)準(zhǔn)化系列理論手冊(cè)（《管理手冊(cè)》、《營(yíng)建裝修手冊(cè)》、《技術(shù)手冊(cè)》、《物流手冊(cè)》、《開(kāi)業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》）

8、投資優(yōu)勢(shì)：如今劉記棒棒雞加盟店數(shù)量日漸上漲，市場(chǎng)占領(lǐng)份額也在不斷擴(kuò)大，選擇加盟李記豬蹄，勝券在握

9、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：缺少相應(yīng)的技術(shù)扶持，對(duì)于加盟商的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)是很大的障礙，為了提高加盟商創(chuàng)業(yè)成功的概率，該品牌劉記棒棒雞總部會(huì)結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w情況進(jìn)行科學(xué)的調(diào)研，專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)培訓(xùn)體系和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)，讓加盟商輕松掌握專(zhuān)業(yè)制作工藝，并且可以結(jié)合當(dāng)?shù)匦枨筮M(jìn)行口味的研發(fā)與創(chuàng)新，不斷完善專(zhuān)業(yè)化服務(wù)機(jī)制，提高品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

10、市場(chǎng)考察：根據(jù)市場(chǎng)需要的變化，會(huì)不斷對(duì)餐品進(jìn)行改良和調(diào)整，研發(fā)新品及滿(mǎn)足顧客的需要，以保證劉記棒棒雞的餐品具有巨大的競(jìng)爭(zhēng)力，立足于不敗之地

11、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：劉記棒棒雞通過(guò)直營(yíng)店與加盟店的同時(shí)經(jīng)營(yíng)，可以準(zhǔn)確的把握市場(chǎng)的脈搏，“技術(shù)+理論+直營(yíng)店實(shí)踐操作”的培訓(xùn)模式可以讓加盟商知曉新市場(chǎng)動(dòng)態(tài)隨時(shí)開(kāi)業(yè)都能夠準(zhǔn)確把握市場(chǎng)行情

12、整店輸出支持：劉記棒棒雞總部提供整店輸出支持，提供統(tǒng)一的商標(biāo)品牌，統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)理念，統(tǒng)一的管理模式，統(tǒng)一的廣告宣傳，統(tǒng)一的人員培訓(xùn)，統(tǒng)一的規(guī)范服務(wù)